2022年9月，博为咨询为北京某材料技术公司提供《基于IPD的研发项目管理》培训。
      培训实施前，博为顾问通过问卷调查、电话访谈等方式全面了解该企业当前的研发管理现状、学员的培训需求以及研发
管理负责人的期望等，从产品创新理念、IPD的核心思想、IPD的整体框架、研发项目管理过程管理等模块结合此次需求来
定制培训内容。

      2022年9月，博为咨询为北京某材料技术公司提供《基于IPD的研发项目管理》培训。
      培训实施前，博为顾问通过问卷调查、电话访谈等方式全面了解该企业当前的研发管理现状、学员的培训需求以及研发管理负责人的期望等，从产品创新理念、IPD的核心思想、IPD的整体框架、研发项目管理过程管理等模块结合此次需求来定制培训内容。

      培训过程中，研发管理负责人带领研发团队积极参与培训各环节的讨论，尤其对研发与市场需求的有效衔接、研发项目
过程管理有了初步的了解，期待后续在这些环节继续加强。
      培训结合后，研发管理负责人、人力资源部负责人等对博为顾问的专业与敬业表示了高度肯定，期望将来能有较多合作
机会。

      培训过程中，研发管理负责人带领研发团队积极参与培训各环节的讨论，尤其对研发与市场需求的有效衔接、研发项目过程管理有了初步的了解，期待后续在这些环节继续加强。
      培训结合后，研发管理负责人、人力资源部负责人等对博为顾问的专业与敬业表示了高度肯定，期望将来能有较多合作机会。