2024年6月，博为咨询为某汽车集团公司实施《产品竞争策略和规划》。

      该汽车集团公司人资部按年度培训计划的要求，结合参训部门领导的实际需求，经过多轮比较，最终选定博为顾问为其产品经理团队实施《产品竞争策略和规划》培训。

      培训前，博为顾问结合该汽车公司目前的产品规划现状，以及国内、海外产品特点等高度定制了此次培训内容以及产品案例。

      培训过程中，因前期准备充分，各产品线团队与老师充分互动，各模块工具方法也得到了充分应用。培训现场气氛活跃，各小组学员与老师积极互动，课后也抓紧时间与老师交流探讨。
      培训结束时，人资部培训组织人员感慨，此次培训全员积极互动，比以往热烈了很多，表示期待今后与博为咨询保持长期合作。