2025 年 2 月，一家在跨境电商领域深耕宠物用品业务的公司正式启动了产品管理微咨询项目。此次项目旨在全面优化公司在产品战略、需求流程、KPI 设计等关键模块的管理水平，以提升公司在全球宠物用品市场的竞争力。博为顾问通过前期调研与需求沟通，与该公司高层、相关业务负责人一起确定了项目范围。
      在产品战略方面，该公司希望通过微咨询项目，精准定位产品在国际市场中的竞争地位，优化产品结构与组合策略。随着全球宠物经济的迅速发展，消费者对于宠物用品的需求日益多样化和个性化，该公司期望借此机会梳理产品体系，开发出更贴合市场需求的明星产品，增强整体利润水平与市场增长后劲。
      需求流程的优化也是本次项目的重点之一。过去，由于内部管理的系统性欠缺，该公司产品开发与市场需求之间存在一定程度的脱节。此次引入微咨询，将重新审视并构建从市场调研、需求收集到产品开发的全流程体系，确保研发人员能够更深入地了解市场和客户需求，提高研发资源的投入产出效率。
      KPI 设计模块的优化将为公司提供更科学、合理的绩效评估体系。通过明确产品管理各环节的关键绩效指标，该公司能够更有效地衡量团队与个人的工作成效，激励员工朝着提升产品质量、增加市场份额、提高客户满意度等目标努力，从而推动公司整体业务的健康发展。
      该跨境电商宠物用品公司表示，希望借助此次产品管理微咨询项目，全面提升公司在产品管理方面的能力，在激烈的国际市场竞争中抢占先机，为全球宠物爱好者提供更优质、更具创新性的产品与服务。